来自前任VATPRC3的心里话

致所有关注我的朋友们

自加入以来,经历了许多,也明白了许多,感谢这些年VATSIIM所让我积累的这些东西,使我变得更强大。

对于昨天的事情,我还是希望给各位一个交代。

先简单说下事情始末,23年末因个人原因故被分部主席强制休假3个月(本人已经表达过不会影响相关事物处理)在此期间由另一位分部职员代为处理相关事物。又因为一些原因该名代为处理事物的职员选择辞去职务,导致出现2个职务都空缺且无人接替的情况。在代理我职务的职员辞去职务的当下,我明确向分部主席表示可以恢复我的职务并着手开展工作。日期为2024年2月8日。自2024年2月8日直至人事变动安排出具的当日,我没有收到任何的通知及协商。说明,我是因个人原因休假,不是因为做错事而被撤职。于是我一怒之下(怒了一下)便退了staff的微信群。直至今日,我与我们分部主席的沟通只有那一通微信电话,还是我打过去问的。才得知,你们有所谓的商量这一说。我可以接受安排,通知一下回复一下不过分吧?怎么说也合作几年了,难道连这点事都不愿意做吗?还是说他很难做到。

关于我的VATPRC3位置的由来

刚通过管制员申请时,我挺开心的,但是培训之路也算是艰难的。教员空缺无法满足训练需求,导致初始阶段经过了很长一段时间。但也是这些时间我学到了很多新东西,所以还是很棒的。有一天马总以及我的教员问我,是否有兴趣带学员,我同意了,我便在S2时期开始接手培训工作。后来努力直至C1,再是PRC换届选举接替马总位置成为新人VATPRC3.被选中的那一刻,倍感荣幸,我不知道现任VATPRC3有没有我当年的感觉,希望你能够体会到。

关于培训

昨天有人提到了培训进度的问题,以及有人提到了我不回复不让换教员的事情。关于进度,不瞒大家说,23年后半年培训确实进入了一个很糟糕的情况,部门人手不够,满足条件的人屈指可数。我的观点:一名好的老师的管制技术未必出类拔萃,但是出类拔萃的管制员未必能成为一名好老师。因为在管制员Mentor和教员的选择上,我始终是很谨慎的,因为这关乎到整个管制队伍的发展。

在这里也同时向这些年被我意外伤害的成员Yinan Chen致歉,对不起,我本意并非如此,当日由于一些原因,未能控制好自己的情绪。

在这里也同时向因我个人原因,导致培训进度被意外拖延及未能及时响应的管制员学员们致歉,对不起大家。

在这里也同时向全体管制员就之前部分规则出具不合理/不合规致歉,对不起大伙。本意并非如此。

在这里也向全体VATPRC分部成员致歉,在任VATPRC3期间,未能使管制团队达到预期期望。对活动中及日常管制上线中发生的过错,未能给大家带来良好的体验。在此也向大家说声对不起!是我失职。

关于VATPRC的Discord(昨日事件的主要诱因)

早些时候因一些原因我创建了VATPRC DIscord(原VATPRC discord服务器)一直服务直至新Discord启用(由A/VATPRC5发布公告时期为停止服务日期)。服务器归属人是我。但在切换服务器问题上,我却收到了一个意外的消息,即VATPRC有人声称我不愿意移交服务器权限,该事情引起了我的注意,因此我在解散原服务器后对相关部门进行讯问,截止昨日,我依然没得到任何答复。可有趣的一幕出现了,部分Staff在群内选择不回复,却通过背后议论的方式来对我进行“攻击”我在与你就事论事,你在对我进行攻击,不知是何居心。

清者自清,我确实犯过错,但是我没有犯过任何原则性的错误即对他人进行攻击,通过非法形式获取他人信息,我以我的人格担保。

最后,还得麻烦马总一件事情,由于昨日A/VATPRC5发表我是因为一些原因被撤职的,还请麻烦把我从VATPRC荣誉职员中删除,我自认为,既然如此,那我不配拥有这个荣誉职员称号。辛苦了。

我衷心希望VATPRC能够越办越好!

VATPRC You make the difference!

6 个赞

学员给你发邮件申请cpt或者换一个教员你一封不回,作为模拟飞行的教员,回复学员邮件是最基本的社交礼仪吧。我在群聊,邮件多次给你发消息,并没有得到任何的回应。人忙,有事,也可以理解,但是我觉得一封下次何时联系的邮件能提供极大帮助,即使是大概时间范围而不是已读不回。关于你向部分学员道歉,作为我个人暂时选择接受,但是当时发生的事情确实很不愉快。



2 个赞

对于邮件,那个时间处于特殊时期,确实个人因其他事物比较繁忙,无法及时回复并处理,我尊重您的选择,但我保留我对您的意见。

作为前任VATPRC5,且当时代为处理3事务的人员,我也借楼说两句心里话。

PRC至今日之地步并非一日之寒,我不敢说坐在5的位置是扶大厦之倾,只敢说在位期间尽己之力,将“服务广大飞友”这件事尽可能做好。提出了一些微小的想法,也尽力组织有志之士共同实现。效果如何任凭各位评价,但至少我服务VATPRC,问心无愧

是为何原因令我选择卸下这个岗位呢?原因众多,但总结而来也就以下几点:
1、在接手3的工作后,为具体化实施GCAP而提出的方案,自问花费了不少时间与精力。在ddl到来前数月就已完成方案。很可惜,我们的分部主席工作繁忙,并没有时间在意我等屁民的付出,直至逼近ddl才想起此事。结合此前其对于SOP的态度,我颇有一片真心换了个寂寞的感觉,只感到心累。
2、分部主席对楼主的处理方法与方式,楼主已描述得非常详细,不再赘述。
3、作为5,我的职责三番四次被时任VATPRC6A所践踏,而分部主席放任其自由发挥,直让我怀疑谁才是分部主席? 此事颇有黑色幽默之感,我自问实在无法接受如此的工作环境。同志们换位思考一下,如您也有此经历,您能忍受多久?
4、本人当时兼任3和5,单枪匹马,时间紧任务重,孤立无援,倍感无奈。故思考再三,认为回归现实或许是更好的选择,请分部主席另请高明,本人属实能力不足。

或许我这段回复会得罪一些人,可我只是真心实意希望VATPRC能有更好的发展,并不希望卷入任何纷争。如果相关人员希望对我口诛笔伐,我也悉听尊便。大家都是中国人,都是听着毛爷爷的为人民服务长大的。我也并没有太大的理想,只不过想用实际行动践行此愿罢了。如果环境不允许,那我走便就是了。这不过是网络空间,谁现实中没有正经事要做呢?不就是个游戏嘛,大不了删号不就是么?最多最多,我也只是浪费了8年时光罢了,哪里比得上一些人渴望当官的心思重要呢?

以上,谢谢大家这么多年来对我的支持,鄙人感激不尽。

8 个赞